一、董事會成員之接班規劃
本公司董事共有7名，其中含獨立董事3名，董事成員的背景具備多元性，橫跨財務、會計、法律等領域，並且擁有商業決策、產業知識、風險控管和管理能力等專業。公司未來董事會之成員背景和組成，亦將延續此架構為準，以健全公司的發展。
針對董事會的接班計劃，接班人須具備執行職務之專業知識、技能及素養，其價值觀與人格特質需與公司經營理念相符。至於獨立董事，依法需要具備商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗，針對獨立董事的接班規劃，本公司規劃來自產業界等多元領域之專業人士，使董事會成員組成，符合本公司董事會多元化的政策。
二、 重要管理階層之接班規劃
本公司協理級以上員工為重要的管理階層，均有明確職掌與任用條件，並指定職務代理人，予以訓練培養。此外，依照公司的發展策略、各項營運計畫及員工離退狀況，定期進行關鍵人才部門輪調，以此培養出全方位的領導人才，建立有效的傳承制度。
三、重要管理階層之接班規劃運作情形
公司每兩週舉行主管週會，追蹤跨部門專案的執行進度與排程，並且針對公司發展布局進行布達、討論並凝聚共識。每月的經營管理會議，檢討部門業績與經營策略執行。平時則是透過線上社群，即時分享業界新聞和產業資訊，傳遞產業的重要動脈，以此提升視野。此外，不定時舉辦跨部門動腦會議，針對產品創新研發、人才發展與公司策略布局等面向進行腦力激盪與長遠規劃，以此培養經營管理人才。